CHANGEMANAGEMENT
Die Arbeitswelt hat sich gewandelt: Veränderungen erfolgen heute häufiger und schneller als früher. Sie sind ein normaler Teil des Berufslebens.
Wir bei Moveplaner möchten, dass alle Menschen berufliche Veränderungen als persönliche Chancen erleben, aus denen man etwas Wunderbares machen kann.
UNSERE LEISTUNGEN IM CHANGEMANAGEMENT
Grundsatzgespräch
CheckBrain™-Analyse
Schaffung neuer Bürowelten
Restrukturierungspläne
Aktive Veränderungsprozesse
Coaching für Mitarbeiter und Teams
Personal- und Raumplanung
Innovationswerkstätte
Und vieles mehr
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MENSCHEN, ORGANISATIONEN UND RÄUME ERFOLGREICH MIT VERÄNDERUNGEN BEGLEITEN.
Mit Erfahrung, einem klaren Blick für das Wesentliche und einem individuellen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Veränderungen aktiv zu gestalten und nachhaltig umzusetzen.
CHANGEMANAGEMENT Wir steuern, motivieren und coachen.
Die Ziele des Change-Management-Prozesses müssen allen Beteiligten restlos klar sein.
Change Management bedeutet für uns das planvolle Management von Strategieprozessen sowie die nachhaltige und wirkungsvolle Umsetzung ihrer Ergebnisse in die Organisation und das Unternehmen.
Dabei achten wir mittels unserer CheckBrain™-Analyse auf:
ZIELE UND MASSNAHMEN
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Alle verfügbaren Strategie- und Umsetzungskompetenzen im Unternehmen aktivieren, bündeln und nutzen.
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Widerstände bei der Umsetzung minimieren.
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Change-Prozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte möglichst attraktiv gestalten.
ERFOLGSFAKTOREN
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Die Strategie muss schlüssig und das Veränderungskonzept mit allen Beteiligten abgestimmt sein.
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Die Ziele des Change-Prozesses sind final definiert.
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Etablierung einer schlagkräftigen Kerntruppe.
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Expertise und Sachverstand.
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Entwicklung einer passgenauen und wirkungsvollen Beratungsarchitektur.
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Dichte Informationsinfrastruktur.
WIRKUNG EINES STRUKTURIERTEN CHANGEMANAGEMENTS
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Die wichtigsten Entscheidungsträger und Stakeholder-Gruppen wirken bei der Entwicklung der Konzepte mit.
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Schnelle Erfolge ermöglichen und Kritiker mit einbeziehen.
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Widerstand wird im Change-Prozess berücksichtigt.
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Verhaltens- und Leistungsanreize werden umfassend geprüft und angepasst.
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Projektdokumentation.
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Transparente Verrechnung.
GENERALLEISTUNG
Gesamte Projektübernahme von der Planung bis zur finalen Realisierung.
UNSER ZIEL
Klare Verantwortlichkeiten, kontrollierte Abläufe und eine möglichst geringe Beeinträchtigung Ihres laufenden Geschäftsbetriebs.