Changemanagement. Wir steuern, motivieren und coachen.

 

Die Ziele des Change-Management-Prozesses müssen allen Beteiligten restlos klar sein.

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Change Management bedeutet für uns das planvolle Management von Strategieprozessen sowie die nachhaltige und wirkungsvolle Umsetzung ihrer Ergebnisse in die Organisation und das Unternehmen.

 

Dabei achten wir mittels unserer CheckBrain™-Analyse auf...

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• alle verfügbaren Strategie- und Umsetzungskompetenzen im Unternehmen zu aktivieren, zu bündeln und zu nutzen

• Widerstände bei der Umsetzung zu minimieren

• Change-Prozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte möglichst attraktiv zu gestalten.

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Erfolgsfaktoren Changemanagement

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• Die Strategie muss schlüssig und das Veränderungskonzept

       mit allen Beteiligten abgestimmt sein

• Die Ziele des Change-Prozesses sind final definiert

• Etablierung einer schlagkräftigen Kerntruppe

• Expertise und Sachverstand

• Entwicklung einer passgenauen und wirkungsvollen 

       Beratungsarchitektur

• Dichte Informations-Infrastruktur

• Die wichtigsten Entscheidungsträger und Stakeholder-

       Gruppen wirken bei der Entwicklung der Konzepte mit

• Schnelle Erfolge ermöglichen - Kritiker mit einbeziehen

• Widerstand wird im Change-Prozess berücksichtigt

• Verhaltens- & Leistungsanreize werden umfassend geprüft und angepasst

• Projektdokumentation

• Transparente Verrechnung

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Wirkung eines strukturierten Changemanagements

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Mit dem beschriebenem Vorgehen stellen wir sicher, dass

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• die Ziele des Prozesses erreicht werden

• der Change Management Prozess zeitnah beginnt und nicht versandet

• Widerstände bei der Umsetzung minimiert werden

• Führungskräfte und Mitarbeiter den Prozess verstehen und ihn motiviert 

       unterstützen

• Zeitbedarf sowie materielle und immaterielle Kosten minimiert werden

• „Veränderung“ keinen negativen Beigeschmack bekommt, sondern der

        Prozess als sinn- und wirkungsvoll erlebt wird

• sich potenzielle neue Führungskräfte im Veränderungsprozess weiter                                                                                entwickeln und bewähren können

• Ihre Organisation für künftige Veränderungsprozesse bestens vorbereitet ist

• Unsere Innovationswerkstätte ist das Zentrum für alle Prozessbeteiligten - hier wird intensiv nachgedacht!

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                                                                                                                                                                                                             Quelle: Initio Organisationsberatung - www.organisationsberatung.net

Generalleistung

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• Gesamte Projektübernahme von der Planung bis zur finalen Realisierung

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